錫林郭勒盟院感科專家團隊以“3+2”核心架構(gòu)為支撐
錫林郭勒盟院感科構(gòu)建了由感染控制醫(yī)生、護士長、檢驗科專家及微生物檢測人員組成的多維專家體系，通過系統(tǒng)化監(jiān)測與多部門協(xié)作機制，在醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制領(lǐng)域形成區(qū)域示范效應(yīng)。
一、核心專家團隊構(gòu)成
- 1.感染控制醫(yī)生負責制定醫(yī)院感染監(jiān)測計劃，分析感染數(shù)據(jù)趨勢主導(dǎo)多重耐藥菌防控方案設(shè)計與實施協(xié)調(diào)抗菌藥物合理應(yīng)用管理
- 2.感染控制護士長職責領(lǐng)域具體工作專業(yè)要求消毒隔離管理監(jiān)督手衛(wèi)生執(zhí)行率（目標≥95%）具備《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》培訓(xùn)資質(zhì)醫(yī)療廢物處理建立分類收集與轉(zhuǎn)運流程熟悉《醫(yī)療廢物管理條例》職業(yè)防護培訓(xùn)每季度組織防護用品穿脫演練持有感染控制專科護士認證
- 3.微生物檢測專家主導(dǎo)細菌耐藥性監(jiān)測，季度發(fā)布耐藥菌分布報告優(yōu)化微生物標本采集與送檢流程（血培養(yǎng)污染率＜3%）參與醫(yī)院感染暴發(fā)事件病原學(xué)溯源
二、區(qū)域特色防控體系
- 基礎(chǔ)層：臨床科室監(jiān)控小組（每日自查）
- 中間層：院感科專職人員（每周巡查）
- 決策層：醫(yī)院感染管理委員會（季度分析）
- 部署院感實時監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)住院患者感染數(shù)據(jù)自動抓取
- 通過移動端推送多重耐藥菌預(yù)警信息
1.三級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)
重點部門管理
| 重點區(qū)域 | 特色措施 | 監(jiān)測指標 |
|---|---|---|
| 手術(shù)室 | 外科手消毒實時監(jiān)控 | 切口感染率＜1.5% |
| ICU | 呼吸機相關(guān)性肺炎（VAP）集束化防控 | 呼吸機使用率與感染率比值 |
| 消毒供應(yīng)中心 | 追溯系統(tǒng)覆蓋100%滅菌器械 | 滅菌合格率≥99.8% |
3.信息化支持
三、專家推薦理由
- 團隊成員發(fā)表核心期刊論文年均2篇，主持省級院感專項課題
- 參與編寫《基層醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制指導(dǎo)用書》
- 近三年全院醫(yī)院感染發(fā)病率穩(wěn)定在1.8%-2.2%區(qū)間
- 連續(xù)兩年獲評“自治區(qū)醫(yī)院感染管理優(yōu)秀單位”
- 定期開展社區(qū)健康科普，年均覆蓋受眾5000人次
- 疫情期間主導(dǎo)制定《錫林郭勒盟醫(yī)療機構(gòu)新冠防控手冊》
1.學(xué)術(shù)資質(zhì)
2.實踐成果
3.社會貢獻
錫林郭勒盟院感科通過“監(jiān)測-干預(yù)-評價”閉環(huán)管理模式，在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)感染控制領(lǐng)域樹立標桿，其專家團隊兼具學(xué)術(shù)深度與實踐經(jīng)驗，值得重點關(guān)注與借鑒。