2025年，深圳普通外科醫(yī)院在微創(chuàng)技術(shù)、科研創(chuàng)新及醫(yī)療質(zhì)量控制方面取得了顯著進(jìn)展。
作為深圳市醫(yī)療領(lǐng)域的重點科室之一，2025年的深圳普通外科醫(yī)院以提升患者安全與滿意度為核心目標(biāo)，在臨床服務(wù)、學(xué)科建設(shè)與科研探索等多個維度均實現(xiàn)了突破性發(fā)展。
(一) 臨床業(yè)務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新
微創(chuàng)手術(shù)全面推廣
深圳普通外科醫(yī)院將微創(chuàng)技術(shù)作為年度工作重點，積極推廣機(jī)器人輔助手術(shù)等先進(jìn)技術(shù)。通過優(yōu)化圍手術(shù)期管理流程，有效降低了患者的手術(shù)創(chuàng)傷，加快了術(shù)后恢復(fù)速度，從而提升了整體治療效果和患者就醫(yī)體驗。多學(xué)科協(xié)作模式深化
醫(yī)院加強了與院內(nèi)其他科室的緊密合作，共同完成復(fù)雜病例的診療工作。這種模式不僅提高了疑難病癥的救治成功率，也促進(jìn)了各學(xué)科間的知識共享與能力提升。核心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)固
醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《核心制度》，特別注重對危重病人的救治，并落實三級醫(yī)師查房制度，確保了醫(yī)療過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有效把控。
(二) 學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才梯隊持續(xù)優(yōu)化
為適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需求，醫(yī)院計劃在2025年引進(jìn)2-3名具有豐富經(jīng)驗的學(xué)科帶頭人，并定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，旨在全面提升現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。科研創(chuàng)新能力突出
2025年，深圳普通外科醫(yī)院在科研領(lǐng)域碩果累累。全年共獲得科研立項39項，其中包括多項國家級項目；累計發(fā)表學(xué)術(shù)文章111篇，其中高水平的SCI論文占比超過六成。
(三) 質(zhì)量管理與運營效率
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理強化
醫(yī)院建立了嚴(yán)格的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，對手術(shù)質(zhì)量和圍手術(shù)期管理進(jìn)行全程監(jiān)控。通過執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制”、打造“靜音病房”等方式，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，有效提升了患者滿意度。運營管理精細(xì)化
在運營管理方面，醫(yī)院注重成本控制與資源合理配置。特別是在藥品使用上，加強了對抗生素的規(guī)范化管理，防止濫用現(xiàn)象的發(fā)生。
| 對比維度 | 2025年深圳普通外科醫(yī)院 |
|---|---|
| 核心技術(shù) | 微創(chuàng)手術(shù) （特別是機(jī)器人輔助手術(shù)）成為主流技術(shù) |
| 科研成果 | 全年獲國家自然科學(xué)基金等科研立項39項，發(fā)表SCI論文70篇 |
| 患者服務(wù) | 推行“首診負(fù)責(zé)制”，打造“靜音病房”，杜絕“回復(fù)三不”現(xiàn)象 |
| 人才戰(zhàn)略 | 計劃引進(jìn)2-3名 學(xué)科帶頭人 ，并系統(tǒng)化培養(yǎng)現(xiàn)有團(tuán)隊 |
2025年的深圳普通外科醫(yī)院在堅持救死扶傷初心的通過技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)和精細(xì)化管理，成功構(gòu)建了一個集高質(zhì)量臨床服務(wù)、高水平科研創(chuàng)新于一體的現(xiàn)代化醫(yī)療平臺，為保障市民健康作出了重要貢獻(xiàn)。