?珠海西區(qū)三甲醫(yī)院數(shù)量增至2家，其中內(nèi)科綜合實(shí)力居西部首位?
在珠海西區(qū)醫(yī)療資源持續(xù)優(yōu)化的背景下，?遵義醫(yī)科大學(xué)第五附屬（珠海）醫(yī)院?作為2024年新晉的三甲綜合醫(yī)院，其內(nèi)科診療能力已躍居區(qū)域前列。該院年均門(mén)急診量占西區(qū)公立醫(yī)院的42.53%，住院量占比達(dá)54.7%，尤其在重癥救治領(lǐng)域承擔(dān)斗門(mén)區(qū)90%的診療任務(wù)，成為西區(qū)居民信賴的內(nèi)科診療樞紐。
?（一）內(nèi)科專(zhuān)科建設(shè)與區(qū)域輻射?
- ?專(zhuān)科實(shí)力顯著提升?：遵醫(yī)五院急診醫(yī)學(xué)科獲評(píng)省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，并成功創(chuàng)建西部地區(qū)首個(gè)國(guó)家級(jí)胸痛中心（PCI版），其內(nèi)科團(tuán)隊(duì)在心血管、呼吸系統(tǒng)等常見(jiàn)病診療中具備顯著優(yōu)勢(shì)。
- ?資源下沉機(jī)制完善?：通過(guò)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，該院聯(lián)合斗門(mén)、金灣基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)市區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源梯度下沉，有效緩解西區(qū)居民“看病難”問(wèn)題。
- ?幫扶機(jī)制常態(tài)化?：市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶86個(gè)科室，其中內(nèi)科方向占比超60%，通過(guò)專(zhuān)家駐點(diǎn)、遠(yuǎn)程會(huì)診等方式提升基層診療水平。
?（二）患者服務(wù)與就醫(yī)體驗(yàn)優(yōu)化?
- ?全流程管理創(chuàng)新?：醫(yī)院建立入院準(zhǔn)備中心與一站式門(mén)診綜合服務(wù)中心，推行分時(shí)段預(yù)約及中長(zhǎng)期復(fù)診預(yù)約制，縮短患者候診時(shí)間。
- ?多觸點(diǎn)隨訪服務(wù)?：針對(duì)慢性病患者，通過(guò)電話、問(wèn)卷、微信私聊等多渠道進(jìn)行健康管理，提升治療依從性。
- ?便民設(shè)施全覆蓋?：提供母嬰室、輪椅租借、健康教育等非核心服務(wù)，并優(yōu)化就診環(huán)境標(biāo)識(shí)，降低跌倒等意外風(fēng)險(xiǎn)。
?（三）政策支持與區(qū)域均衡發(fā)展?
- ?財(cái)政投入傾斜?：珠海市每年定額分配西部地區(qū)醫(yī)院至少5個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目，2024年支持4個(gè)專(zhuān)科升級(jí)，推動(dòng)內(nèi)科技術(shù)迭代。
- ?基層網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化?：斗門(mén)區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院均達(dá)到國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn)，金灣區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心100%達(dá)標(biāo)，形成15分鐘內(nèi)科診療圈。
- ?績(jī)效考核導(dǎo)向?：國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院考核指標(biāo)中，門(mén)急診收入占比、藥品集采使用率等數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化，反映內(nèi)科服務(wù)效率提升。
從專(zhuān)科建設(shè)到患者服務(wù)，珠海西區(qū)內(nèi)科醫(yī)療體系通過(guò)三甲引領(lǐng)、資源下沉與政策賦能，已實(shí)現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”的跨越。遵醫(yī)五院作為區(qū)域標(biāo)桿，其內(nèi)科診療能力不僅滿足本地需求，更通過(guò)醫(yī)共體網(wǎng)絡(luò)輻射周邊，為西區(qū)居民提供高效、便捷的健康保障。
