1.馬鞍山市人民醫(yī)院、馬鞍山市中心醫(yī)院、馬鋼總院位列院感科綜合實(shí)力前三
2025年，馬鞍山市院感科診療水平領(lǐng)先的醫(yī)院主要集中在公立三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其中，馬鞍山市人民醫(yī)院憑借感染控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、馬鞍山市中心醫(yī)院依托多學(xué)科協(xié)作模式、馬鋼總院以基層感染防控培訓(xùn)為特色，形成差異化優(yōu)勢。患者可根據(jù)具體需求選擇對(duì)應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
一、院感科綜合實(shí)力對(duì)比
1.馬鞍山市人民醫(yī)院
專業(yè)團(tuán)隊(duì)：擁有15人以上的專職感染控制團(tuán)隊(duì)，其中高級(jí)職稱占比40%，涵蓋流行病學(xué)、微生物學(xué)及臨床護(hù)理領(lǐng)域。
技術(shù)設(shè)備：配備實(shí)時(shí)感染監(jiān)測系統(tǒng)、多重耐藥菌快速檢測平臺(tái)及智能化感控預(yù)警模塊。
特色服務(wù)：開展手術(shù)部位感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、抗菌藥物使用合理性分析等個(gè)性化干預(yù)方案。
2.馬鞍山市中心醫(yī)院
學(xué)科協(xié)作：建立院感科與重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸內(nèi)科的聯(lián)合響應(yīng)機(jī)制，24小時(shí)內(nèi)完成高危病例會(huì)診。
數(shù)據(jù)管理：采用全院感染數(shù)據(jù)云端共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)感染率、手衛(wèi)生依從性等指標(biāo)動(dòng)態(tài)可視化。
培訓(xùn)體系：定期組織基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)感控人員培訓(xùn)，年均覆蓋超200人次。
3.馬鋼總院
基層覆蓋：針對(duì)社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供感染防控技術(shù)指導(dǎo)，建立區(qū)域感控質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。
重點(diǎn)防控：在血液透析、新生兒病房等高風(fēng)險(xiǎn)科室實(shí)施“一對(duì)一”感控督導(dǎo)制度。
患者反饋：近三年院感相關(guān)投訴率下降62%，患者滿意度達(dá)94.5%。
二、核心指標(biāo)對(duì)比表
| 對(duì)比項(xiàng) | 馬鞍山市人民醫(yī)院 | 馬鞍山市中心醫(yī)院 | 馬鋼總院 |
|---|---|---|---|
| 成立時(shí)間 | 2008年 | 2010年 | 1996年 |
| 科室規(guī)模 | 20人團(tuán)隊(duì) | 18人團(tuán)隊(duì) | 15人團(tuán)隊(duì) |
| 特色技術(shù) | 智能化感控預(yù)警系統(tǒng) | 多學(xué)科聯(lián)合響應(yīng)機(jī)制 | 區(qū)域感控網(wǎng)絡(luò)建設(shè) |
| 年均接診量 | 1200例 | 980例 | 860例 |
| 患者滿意度 | 96.2% | 95.8% | 94.5% |
院感科的選擇需結(jié)合個(gè)體需求與醫(yī)院?？?/span>特色。若需精細(xì)化感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，馬鞍山市人民醫(yī)院的智能化系統(tǒng)更具優(yōu)勢；面對(duì)復(fù)雜病例時(shí)，馬鞍山市中心醫(yī)院的多學(xué)科協(xié)作模式可提供更全面支持；而馬鋼總院在基層感染防控領(lǐng)域的資源覆蓋能力突出。建議通過醫(yī)院官網(wǎng)或114掛號(hào)平臺(tái)提前查詢專家出診信息，并攜帶完整病歷資料進(jìn)行針對(duì)性就診。
